為保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、測量（五標）管理體系的適宜性和有效性，近日，集團召開(kāi)“五標體系”管理評審會(huì )，對管理體系運行情況進(jìn)行綜合評審。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理汪先富，黨委委員、副總經(jīng)理蔡春及各體系覆蓋單位負責人參加會(huì )議。
評審會(huì )上，蔡春從內部審核結果、工作開(kāi)展效果評價(jià)、運行中存在問(wèn)題、改進(jìn)方向四個(gè)方面對集團近一年管理體系運行情況進(jìn)行總結。各相關(guān)單位負責人總結分析了本單位管理體系運行及日常工作開(kāi)展情況，提出改進(jìn)建議。
汪先富對下一步集團管理體系建設與提升提出五點(diǎn)要求。一是要健全制度體系，進(jìn)一步理清管理邊界、事項權責；二是加強能源數據分析和計量基礎管理，提高能源利用效率；三是要識別改進(jìn)需求，舉一反三，落實(shí)改進(jìn)重點(diǎn)；四是要提升管理實(shí)效，提高全員依照制度、流程辦事的思想認識；五是要重視合規風(fēng)控，牢固樹(shù)立“管業(yè)務(wù)也要管合規”理念，切實(shí)增強合規意識。
