10月24日，公司召開(kāi)第三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。公司領(lǐng)導班子及專(zhuān)業(yè)經(jīng)理以上管理人員參加會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理汪先富主持。
財務(wù)部、生產(chǎn)部、設備部、安監部先后對前三季度公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備管理、安全環(huán)保監管等方面的工作進(jìn)行了詳細分析，說(shuō)亮點(diǎn)、擺問(wèn)題，講成績(jì)、談不足，提出了下一步需要努力的方向。今年以來(lái)，公司克服讓電于民、疫情防控等多重困難，團結奮斗、苦練內功、搶抓機遇，噸蒸汽耗煤，噸BDO耗天然氣、蒸汽等能耗指標同比更優(yōu)，產(chǎn)值、利潤等經(jīng)營(yíng)情況也實(shí)現歷史最優(yōu)業(yè)績(jì)。
汪先富對下一步工作提出了5方面要求。一是要抓住當前的好形勢奮力工作，為上市創(chuàng )造有利條件。二是對標查找差距，堅定不移推進(jìn)節能降耗、產(chǎn)能釋放等工作。三是一定要謀劃好大修準備工作。四是要開(kāi)展針對性培訓，加強人才隊伍建設，為未來(lái)的發(fā)展儲備好人才。五是要推動(dòng)信息化建設對公司各項工作的全覆蓋。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸相東對下一步工作作了強調。一是充分認識前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題及完成年度目標任務(wù)所面臨的困難。二是圍繞差距找準方向，全力以赴開(kāi)展工作，務(wù)必完成全年目標任務(wù)。三是謀劃好明年的工作。四是加強安全環(huán)保管控，確保歲末年初安全環(huán)保穩定生產(chǎn)。五是認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神，發(fā)揮好黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。六是加大項目推進(jìn)力度，力爭早日使項目落地見(jiàn)效。
